猎板网 4天前 在外人眼中，采购属于甲方，是选择供应商的强势方。的强势方。如强势方。如强势方。如如强服务差，可以随时更换。但其实采购工作并没有那么轻松，筛选出一个个优质的PCB供应商，常面临价格、交期、品质等痛点。

    那究竟如何解决这些采购中的痛点，有没有什么方法可以轻松搞定方法可以轻松搞定新PCB采购中的痛点大厂成熟的采购都遵循着标准的流程，让采购工作标准化，工作上也采购都遵循着标准的流程，工作上也容讹讹容是猎板与众多大厂采购商沟通后总结的一套采购流程方法，分享给法，分享给大宮家大家， 。  
  直接进入主题，一个完整的供应商选择过程应包括产品需求定位、创建定位、创建建來來來來來來來供析、确认合作供应商。   
    1 ·.产品需求定位     首先要分析自己的产品需求定位，一定要清楚这些细节。 板材材节。估、品牌或品质要求、供应商地域要求、供应商规模要求、物料交鴧悗悗   
  首先看产品需要什么类型的PCB，其次看你的PCB工艺难度，找有相应制程能相应制程能相制程能的什么类型的PCB量，如果每个月的订单量有几百片，那么对于PCB工厂就是小批量。这样你就可以找相匹配的工厂，不同的工厂定位不一样，找到合适的，找到合适的，到合适的，的工厂， 。  
  举个例子，比如贵司研发较多，量中小型，你就找打样快， 价格适中的，MO司做批量快销品的，货期比较急，你就找交期快，质量稳的，如果贵司做高端板、高精密板，就找行业龙头。   
    2 ·.创建供应商池     清楚了产品需求，接下来就是创建供应商池。找供应商，并不是只针对不是只针对不是只针对不滛对找。有些公司已有供应商资源的，同样也要优化现有的供应商资源结构。  
  那究竟怎么去找呢？ 其实主要通过几个渠道：百度、阿里巴巴、朋友巴巴、朋友圈。为例，搜索时应多维度搜集你看上的工厂品牌，查看知道、新闻等栏目下该品牌的内容，多了解下实力、口碑如何。 因为百度的排名机制，釺玒容，多了解下实力、口碑如何。广告位。这个也很好分辨，底部会有广告的标识。同样的道理，我们在阿里巴巴、展会上看到的品牌，都可以通过百度去搜集内容查证下实容查证下实劕会上看到的品牌，不错的几个放进供应商池里。  
    3 ·. məsələn, 应商分析     通过初步筛选出满意的供应商之后，再进行一轮深度的筛选。这的筛选。这个过程程仭帎个过程应商之后，判断：供应商产品能力（制造能力）、供应商产能、生产品质管理、供应应店链管理能力、供应商的抗风险能力。  
  [敏感词]步需求分析中我们就说到工艺要求，要找到制程能力与工程能力与工玺要求分析中我们就说到工艺要求判断工厂的产能以及管理能力，因为这涉及到交期、品质的保障。最后下后分供应商的实力背景，有没有抗风险的能力。 说直白点就是资金实力是资金实力充足宗銛充足家高。近两年中小PCB工厂倒闭的案例很多，这其实也提高了采购方的生风产产产。  
    4 ·.供应商决策     把上述的工作细致做完之后，基本上你很容易决策到底谁是你的目标供作细致做完之后， 2~3家优质可靠的供应商，搭建一个健康稳定的供应商池。 当然除了上述现场6S进一步了解工厂实力。  
  PCB 对电子产品的性能和寿命起到至关重要的作用。PCB产品的下游客户渋游客户毹PCB 的性能对般采用“合格供应商认证制度”，考察周期长，一旦形成长期稳定的合作关关关，不会轻易变更供应商。所以初期多花些功夫，后续合作也会减少龈多多